北京市中科医院 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy6月18日，“第八届中国企业创新活动日暨（第十七届）中国企业创新论坛”在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。十届全国人大常委会副委员长、中国生产力学会名誉会长蒋正华，联合国科技促进发展委员会主席、国家科技评估中心主任王瑞军出席并讲话。中国建材集团董事长宋志平应邀出席论坛并围绕“深化创新驱动振兴实体经济”作主题演讲。
谈中国建材集团的创新转型模式
宋志平
中国建材集团是去年8月26日由原中国建材集团和原中材集团两家央企合并成立，总资产亿元，是全球最大的建材产业集团，是一家很有实力的公司。现在集团拥有水泥产能5.3亿吨，混凝土产能4.3亿立方米，石膏板产能21亿平方米，玻璃纤维产能万吨，风力叶片产能16吉瓦，均位列世界第一。除此之外，我们的水泥、玻璃的大型装备出口在全球也具有领先优势，过去十年，通过EPC交钥匙工程，我们在全球共建设条大型水泥线、60条大型玻璃线，全球市场占有率65%。大家试想，跨国公司有没有一个产品的全球市场占有率能达65%，中国建材集团做到了。
中国建材集团多项业务规模居世界第一
那么中国建材集团的发展目标是什么，我们的口号是要实现“从大到伟大”的跨越，不仅仅是规模要“大”。作为一家中央企业，经过多年的发展，中国建材集团的规模已经发展很大，但是我们要追求从“做大”到“做强、做优、做大”，这就是伟大的企业。伟大企业有三点特质：一是要有规模，二是要有效益，三是要发展可持续，用创新的方式不断提升自身的核心竞争力。我从事企业工作38年，大学一毕业就在工厂工作，历经多年的工厂管理实践，自己时常提醒“管理、管理、再管理”的重要性。但现在不同了，我认为企业有三件事非常重要，一是创新，二是整合，三是管理。今天企业发展很重要的是把创新放在首位，因为如果我们过于依赖于企业的内部管理，可能会在创新面前错失良机，和一些重大创新失之交臂，也可能被淘汰。整合就是整合资源，包括整合市场，
