北京中科白癜风医院骗人吗 http://news.39.net/bjzkhbzy/180126/6025062.html东北网3月3日讯近年来，林甸县通过强化组织引领、优化管理网格、优化*建阵地、优化联动机制“一强三优”模式，积极打造新时代城市基层*建新格局，确保城市基层*建抓实、抓出成效。
强化组织引领，贯通城市*建“组织体系”
坚持组织引领，以提升组织力为重点，不断严密组织体系，提升社区*组织全面进步、全面过硬。
每年召开城市基层*建重点工作专题推进会，针对发展*员、落实“三会一课”、*费收缴等重点工作发现的问题进行专题通报，有针对性安排部署全年城市基层*建重点工作。
定期召开*建工作联席会议，探索*建引领物业企业，推动社区“两委”成员、物业企业负责人通过法定程序实现“双向进入、交叉任职”，及时解决工作推进中遇到的困难和问题，打造社区*建共同体。
优化管理网格，打通便民惠民“神经末梢”
优化“网格化”管理服务，构建多方参与、全面覆盖、上下联动的管理模式，打通便民惠民的“神经末梢”。
根据社区实际情况，精细网格划分，建立以“综合网格+专属网格”为基本框架的*建网格管理机制，全县4个社区共计划分综合网格61个、专属网格60个。
依托“小网格”服务“大民生”，开展为民服务、矛盾调解、人居环境整治活动，解决社区民生问题余个，开展“日行一善，温暖前行，送爱到家”*员志愿服务活动，吸纳社会各界爱心人士累计捐款余元，慰问和救助困难群体多人。
坚持网格长负责制，建立社区*员干部包联网格、走访群众制度，明晰职责分工、细化管理标准，切实实现“小事不出网格、大事不出社区”的工作目标。
优化*建阵地，筑牢服务群众“红色堡垒”
统筹利用好各项*策和资源，完善服务功能，创新服务载体，打造特色城市*群服务中心。
推行“5+N”社区*群服务中心模式，实行“*建阵地、服务平台、活动中心、*员学校、信息枢纽”5个基本功能+多个自选功能。
科学划分公共服务、宣传展示、信息共享和组织活动4个自选功能区，打造具备开放式、一站式、共享式特点的综合服务平台。
打造“5+N”社区*群服务中心4个，分类培育建设东南社区“红领先锋·*建综合体”、西北社区“五个一”*建功能区等*建示范点，进一步提升社区承载和服务功能。
优化联动机制，凝聚城市治理“整体合力”
坚持从社区群众需求化的多样性着手，以*建资源撬动各类资源，推进部门*组织共驻共建，进一步拓宽社区*建工作平台。
西南社区*工委与中国电信林甸分公司*支部达成“*建翼联”合作，有效整合双方*建、人力、信息、阵地等资源优势，实现共建共享。
疫情期间开展在职*员到社区报到活动，从县直机关和企事业单位选派名*员干部下沉社区卡口，支援社区开展群防群控，真正做到“社区吹哨，部门报到”，驻区单位*组织和*员与社区共驻共建共治共享常态化。
